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同心聚力開(kāi)新局 卯足干勁向未來(lái) ——華磊光電召開(kāi)2023年工作會(huì )

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-02-01
  • 發(fā)布者: hualei808
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本網(wǎng)訊 同心聚力開(kāi)新局,卯足干勁向未來(lái)。1月30日下午,華磊光電公司隆重召開(kāi)2023年工作會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理許亞兵主持,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃奐果出席會(huì )議并講話(huà)。公司主管以上管理人員,日晶公司管理人員和獲獎代表共計83人參加會(huì )議。

會(huì )議在莊重的國歌聲中拉開(kāi)序幕,行政人事部負責人作2022年度績(jì)效報告,公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席周奇華作2022年度紀檢監察工作報告;財務(wù)總監張小球作2022年度預算執行情況及2023年預算說(shuō)明的報告;各單位、部室負責人分別向各分管領(lǐng)導遞交安全責任狀、績(jì)效任務(wù)責任狀;日晶公司易佳勝,公司副總經(jīng)理何強、總工程師季輝、副總經(jīng)理談健就如何完成2023年的目標任務(wù)分別作表態(tài)發(fā)言;公司財務(wù)總監張小球向大會(huì )宣讀《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》;公司領(lǐng)導為獲獎團隊與先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎金和證書(shū);總經(jīng)理特別獎獲獎代表周孝維,優(yōu)秀團隊獎獲獎代表劉燕順,優(yōu)秀個(gè)人獎獲獎代表段浩前分別發(fā)表獲獎感言。

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公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理許亞兵作了題為《以資金為主線(xiàn) 以效益為中心 外拓市場(chǎng) 內強管理 砥礪前行 順勢而為 確保公司行穩致遠》的工作報告,全面回顧總結2022年的工作成績(jì)和經(jīng)驗,分析當前面臨的形勢,明確2023年的工作思路、工作目標和工作措施,號召和動(dòng)員公司全體員工為完成2023年的各項任務(wù)目標而團結奮斗。

許亞兵指出,2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年,是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵之年。一年來(lái),面對世界百年變局、新冠疫情持續、行業(yè)形勢低迷疊加的各種困難和挑戰,華磊全體干群,始終堅持“無(wú)奮斗、不湘煤”“取向正、全力拼”的新湘煤精神和“敢想、實(shí)干、創(chuàng )新、超越、分享”的華磊精神,堅持市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、問(wèn)題、結果導向,逆勢前行、自我加壓,緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作,堅定實(shí)施產(chǎn)品差異化戰略,加強組織能力建設,各項工作有序開(kāi)展。

許亞兵進(jìn)一步指出,2022年,公司在黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全力推進(jìn)產(chǎn)品差異化戰略,聚焦經(jīng)營(yíng)想方設法挖潛增效,加強制度體系建設為組織賦能,以人為本打造企業(yè)發(fā)展動(dòng)能,強化資金管控確保經(jīng)營(yíng)安全,著(zhù)力安全管理確保安全生產(chǎn),為員工辦實(shí)事?tīng)I造和諧氛圍等八方面取得了較好成績(jì)。并歸納總結了指導公司今后工作的八條經(jīng)驗:產(chǎn)業(yè)鏈延伸是適時(shí)適當之舉;芯片差異化是符合華磊實(shí)際的產(chǎn)品戰略;體系建設是提升組織能力的基礎;流程信息化可以極大的提升工作效率;及時(shí)總結經(jīng)驗教訓可以動(dòng)態(tài)改善管理;為員工辦實(shí)事才能得到群眾的認可;組織、制度、政策、任務(wù)確定后,人是最主要的因素;“三提一降”是LED芯片制造企業(yè)永恒不變的主題。

許亞兵表示,公司2023年的工作思路是:堅決貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議精神,堅持“四個(gè)導向”,提升“五種意識”,持續深化“三個(gè)全面”和“六化管理”,以資金為主線(xiàn),以效益為中心,芯片差異化做強,產(chǎn)業(yè)鏈一體化做大,外拓市場(chǎng)、內強管理,確保公司行穩致遠。

許亞兵指出,2023年公司要緊緊圍繞效益、轉型、安全等主要經(jīng)營(yíng)目標,做好六方面的工作:一是以黨建為引領(lǐng),文化成基因、理念入靈魂;二是以效益為中心,努力提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效;三是以資金為主線(xiàn),確保公司現金正流入;四是以管理為基礎,持續提升組織能力;五是以人才為支撐,切實(shí)發(fā)揮人的積極性;六是以安全為底線(xiàn),全面從嚴治理企業(yè)。

許亞兵強調,揚帆啟航新征程,踏浪而行向未來(lái)!新的一年已經(jīng)來(lái)臨,新的征程已經(jīng)開(kāi)啟,讓我們堅定轉型信念,提振發(fā)展信心,保持戰略定力,同心凝聚力量,低頭苦干,毅勇前行,努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面,確保企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展!

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最后,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃奐果客觀(guān)分析了公司面臨的內外部環(huán)境形勢,回答了華磊2023年會(huì )怎樣?要求大家把握好戰略定力和戰略權變,抓鐵有痕持續提升組織能力,持續打造團結緊張嚴肅活潑的工作氛圍。

黃奐果指出,2022年是華磊極為艱難的一年,我們難,但別人更難。各行各業(yè)都面臨需求收縮、供給沖擊、三年疫情的三重壓力,大量企業(yè)倒閉,我們挺過(guò)來(lái)了,該晉級晉升的按政策一一兌現。一年來(lái),通過(guò)同志們的努力,我們不斷創(chuàng )新工作,這也為2023年的工作打下了很好的基礎。從宏觀(guān)看,中央經(jīng)濟工作會(huì )已有定調。雖然外部環(huán)境動(dòng)蕩不安,但是國家經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足,各項政策效果持續顯現,經(jīng)濟運行有望總體回升。目前,國家疫情全面放開(kāi),社會(huì )活力恢復。從行業(yè)角度看,2023年沒(méi)有新增產(chǎn)能,供給不增加,需求有恢復,供需關(guān)系將大幅改善。從華磊自身看,我們的能力在不斷提高,外部環(huán)境我們無(wú)法改變,但是我們能改變自己。從近期召開(kāi)的務(wù)虛會(huì )可以看出華磊自身的變化,主要表現在:一是思考問(wèn)題的模式開(kāi)始改變,90%以上說(shuō)的是方向性問(wèn)題;二是執行能力在直線(xiàn)提升;三是我們對組織和個(gè)人成長(cháng)有了方向;四是工作復盤(pán)成為一種習慣。華磊2023年會(huì )怎樣?不能說(shuō)2023年華磊會(huì )很輝煌,但能肯定的是會(huì )好很多很多。

黃奐果表示,華磊的戰略是“聚焦芯片、一主兩翼、有效規模、做活雙眼、爭創(chuàng )一流”,我們要清醒認識,既要保持戰略定力,又要戰略權變,要根據實(shí)際形勢進(jìn)行調整,首先要活在當下。華磊未來(lái)的大目標,戰略崛起方向仍然不變。當前是從產(chǎn)業(yè)鏈上抓機會(huì ),從全球市場(chǎng)找機會(huì ),只要努力大膽開(kāi)拓,挺過(guò)最艱難的時(shí)期,華磊的未來(lái)就將一片光明。

黃奐果進(jìn)一步表示,企業(yè)的發(fā)展一方面要有超前的戰略,一方面則靠組織能力。如何持續提升華磊組織能力,就是要注重人的培養,事的處理。團隊建設、體系建設、文化建設,歸根到底都是組織能力的建設。組織能力建設要聚焦在標準之上,要充分把握“邏輯思維、輸入輸出、要素定義、標準固化”這幾個(gè)關(guān)鍵詞。組織能力建設目標分為職責清晰、守正創(chuàng )新、合力拓展三個(gè)階段。第一階段要求我們要做到崗位職責清晰,工作標準明確,人崗匹配;第二階段要求我們既要有能力推進(jìn),又能將已有的成果、知識、經(jīng)驗不斷積累,能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)固化;第三階段要求我們在能力標準不斷優(yōu)化提升的基礎上,開(kāi)放式學(xué)習,取長(cháng)補短,拓寬工作思路,凝心聚力實(shí)現新的突破。我們要交叉螺旋推進(jìn)這三個(gè)階段的目標,認真做好年度目標分解,做好業(yè)務(wù)計劃和組織能力建設計劃。

黃奐果指出,持續打造團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,一是要堅持黨建引領(lǐng)各項工作,統籌安全、高效、轉型工作,持續推動(dòng)組織變革引領(lǐng)發(fā)展;二是要堅持以人為本,努力提升員工的成就感、獲得感、歸屬感和幸福感;三是要堅持完善規則制度標準,激勵和考核更科學(xué)合理;四是要堅持守正創(chuàng )新,不斷探索積累,突破自我?!耙环矫娼M織要賦能組織中的每一個(gè)人,幫助他們找到工作的意義,激發(fā)他們的想象力、創(chuàng )造力,提升他們的幸福感;而另一方面,公司必須建立能上能下、能左能右的流動(dòng)機制,通過(guò)績(jì)效的設計,獎勵優(yōu)秀的人,淘汰不合格的人,組織的活力在于人員的流動(dòng)?!?/p>

黃奐果強調,疾風(fēng)知勁草,路遙知馬力。中華民族的偉大復興的進(jìn)程不可逆轉,困難和機遇始終會(huì )相隨相伴,“躺平”不可取,“躺贏(yíng)”不可能,惟有奮斗正當時(shí)。華磊已經(jīng)走過(guò)最艱難的路,我們就再也不怕前路崎嶇,“敢想、實(shí)干、創(chuàng )新、超越、分享”一直是華磊的座右銘,相信大家共同努力,終將迎來(lái)彩霞滿(mǎn)天。

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